India ha logrado un gran progreso en la educación con una tasa de inscripción primaria del 99%, pero ¿cuál es la calidad de la educación para los niños indios? En 2018, el estudio anual de Aser India encontró que el estudiante promedio de quinto grado en India está al menos dos años atrás. Esta situación se ha exacerbado aún más por el impacto de la pandemia Covid-19 y los cierres escolares asociados.
En línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas para mejorar la calidad de la educación (ODS 4) para que los niños en la escuela realmente puedan aprender, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) y otras instituciones lanzaron conjuntamente el Bono de Impacto de Educación de Calidad (QEI DIB) en India en 2018.
La iniciativa es una colaboración innovadora entre los líderes del sector privado y filantrópico para expandir las intervenciones comprobadas para mejorar los resultados del aprendizaje de los estudiantes y resolver problemas al desbloquear nuevos fondos y mejorar el rendimiento de la financiación existente. Brechas de financiación crítica.
Los bonos de impacto son contratos basados en el rendimiento que facilitan el financiamiento de "inversores de riesgo" para cubrir el capital de trabajo por adelantado necesario para proporcionar servicios. El servicio está diseñado para lograr resultados predeterminados medibles y predeterminados, y si se logran esos resultados, los inversores serán recompensados con un "patrocinador de resultados".
Mejora de las habilidades de alfabetización y aritmética para 200,000 estudiantes a través de resultados de aprendizaje financiados y apoyando cuatro modelos de intervención diferentes:
Demuestre los beneficios de la financiación basada en resultados para impulsar la innovación en la educación global y transformar los enfoques tradicionales para las subvenciones y la filantropía.
A largo plazo, el QEI DIB crea evidencia convincente sobre lo que funciona y lo que no funciona en las finanzas basadas en el rendimiento. Estas lecciones han galvanizado nuevos fondos y pavimentaron el camino para un mercado de financiación basado en resultados más maduro y dinámico.
La responsabilidad es el nuevo negro. Uno solo necesita analizar la crítica de los esfuerzos de ESG del "capitalismo despertador" para comprender la importancia de la responsabilidad de la estrategia corporativa y social. En una era de desconfianza en la capacidad de los negocios para hacer del mundo un lugar mejor, los académicos y profesionales de finanzas del desarrollo parecen estar buscando una mayor responsabilidad: para medir mejor, administrar y comunicar su impacto a las partes interesadas mientras evitan a los oponentes.
Quizás en ninguna parte del mundo de las finanzas sostenibles se encuentre la "prueba en el pudín" que se encuentra más que en políticas basadas en resultados, como los bonos de impacto del desarrollo (DIB). Los DIB, los bonos de impacto social y los bonos de impacto ambiental han proliferado en los últimos años, proporcionando soluciones de pago por rendimiento a los problemas económicos, sociales y ambientales actuales. Por ejemplo, Washington, DC fue una de las primeras ciudades de los Estados Unidos en emitir bonos verdes para financiar la construcción de aguas pluviales verdes. En otro proyecto, el Banco Mundial emitió "bonos de rinocerontes" de desarrollo sostenible para proteger el hábitat del rinoceronte negro en peligro crítico en Sudáfrica. Estas asociaciones público-privadas combinan la fortaleza financiera de una institución con fines de lucro con la experiencia contextual y sustantiva de una organización basada en resultados, combinando la responsabilidad con escalabilidad.
Al definir los resultados por adelantado y designar el éxito financiero (y los pagos a los inversores) para lograr esos resultados, las asociaciones público-privadas utilizan modelos de pago por desempeño para demostrar la efectividad de las intervenciones sociales mientras los distribuyen a poblaciones de alta necesidad. Los necesito. El Programa de Asistencia para la Calidad de la Educación de la India es un excelente ejemplo de cómo las colaboraciones innovadoras entre los negocios, el gobierno y los socios no gubernamentales pueden ser económicamente autosuficientes mientras crean impacto y responsabilidad para los beneficiarios.
El Instituto de Negocios Sociales de la Escuela de Negocios Darden, en asociación con Concordia y la Oficina de Asociaciones Globales del Secretario de Estado de los Estados Unidos, presenta los premios anuales P3 Impact, que reconocen las principales asociaciones público-privadas que mejoran las comunidades de todo el mundo. Los premios de este año se presentarán el 18 de septiembre de 2023 en la cumbre anual de Concordia. Los cinco finalistas se presentarán en un evento de Darden Ideas to Action el viernes anterior al evento.
Este artículo fue producido con el apoyo del Darden Institute for Business in Society, donde Maggie Morse es directora del programa.
Kaufman enseña ética empresarial en los programas de MBA a tiempo completo y a tiempo completo de Darden. Ella utiliza métodos normativos y empíricos en la investigación de ética empresarial, incluso en las áreas de impacto social y ambiental, inversión de impacto y género. Su trabajo ha aparecido en Business Ethics Quarterly y Academy of Management Review.
Antes de unirse a Darden, Kaufman completó su Ph.D. Recibió su doctorado en economía aplicada y gestión de la Escuela Wharton y fue nombrada estudiante de doctorado inaugural de Wharton Social Impact Initiative y un académico emergente por la Asociación de Ética Empresarial.
Además de su trabajo en Darden, es miembro de la facultad en el Departamento de Mujeres, Estudios de Género y Sexualidad en la Universidad de Virginia.
BA de la Universidad de Pensilvania, MA de la London School of Economics, PhD de la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania
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Tiempo de publicación: Oct-09-2023